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Mantenimiento Industrial

El mantenimiento, es reconocido actualmente como un elemento fundamental para incrementar la competitividad industrial en un escenario de mercados globales, ha emergido como una sofisticada disciplina que combina técnicas de gestión, organización y planeamiento con aplicaciones ingenieriles de avanzada.

La necesidad de organizar adecuadamente el servicio de mantenimiento en las industrias, ha llevado a las empresas a definir diversos programas, ya sean correctivos o preventivos,  siendo siempre el objetivo fundamental optimizar la disponibilidad de los equipos instalados.

Es importante conocer qué significan los términos de mantenimiento correctivo y preventivo, de manera de entender cómo efectuar cada trabajo y qué significa aplicarlos en la empresa:

Mantenimiento Correctivo:

Es aquella actividad de primer nivel, que busca corregir el funcionamiento incorrecto de los equipos, ocupándose de las reparaciones una vez que se han producido las fallas y/o detenciones súbitas.

Mantenimiento Preventivo:

Es aquella actividad de segundo nivel, la cual se realiza a un bien determinado y siguiendo un criterio de periodicidad, considerando condiciones previamente definidas, se busca reducir las posibilidades de falla sin aviso. Se apoya en las tareas de mantenimiento predictivo y sistemático.

En la actualidad y debido fundamentalmente a la alta competitividad de los mercados, se hace fundamental implementar una adecuada función de gestión de mantenimiento, la cual consiste en rebajar el trabajo correctivo hasta el nivel óptimo de rentabilidad para la empresa e implementar eficientemente un plan de trabajo preventivo.

Debido a que el mantenimiento correctivo no se puede eliminar en su totalidad, una adecuada gestión extraerá conclusiones de cada parada e intentará realizar la reparación de manera definitiva, ya sea en el mismo momento o programado un detención, de modo de evaluar la falla y definir los pasos a seguir para que ésta no se repita.

Es importante tener en cuenta en el análisis de la política de mantenimiento a implementar, que en algunas máquinas o instalaciones el correctivo será el sistema más rentable.

A lo anterior, también se ha sumado la necesidad de minimizar los costos propios de mantenimiento, lo que ha acentuado la necesidad de tener apoyo especialista en esta área, pudiendo dedicar el máximo del tiempo al desarrollo eficiente del know-how propio de la empresa.

El costo de mantenimiento, es el segundo más elevado dentro de los costos operacionales, pero es el de mayor facilidad de control.

El hecho de externalizar la gestión de mantenimiento, la cual corresponde a un elemento crítico y estratégico del negocio, debe ser una tarea dejada en manos de profesionales, cuya capacidad y experiencia sean los que el cliente necesita.

Apoyamos a nuestros clientes a conservar en buen estado sus activos fijos, los cuales son críticos y estratégicos, para lo cual buscamos el equilibrio entre mantenciones correctivas y preventivas, aplicando en los programas definidos en conjunto, evaluaciones sintomáticas y reparativas, optimizando con ésto los costos y la mejora continua de cada una las empresas que atendemos.

Diversos estudios han mostrado el comportamiento de los costos involucrados en el mantenimiento, lo que hace cada vez más importante el trabajar permanentemente y con especialistas en estos temas, evolucionando hacia la mejora continua.

Las tareas, actividades y responsabilidades del mantenimiento son:

- Dar la máxima seguridad para que no se presenten detenciones súbitas de los equipos y servicios productivos

- Mantener los equipos en su máxima eficiencia

- Reducir al mínimo los tiempos de detención

- Reducir al mínimo los costos involucrados en esta área

- Investigar, evaluar y definir las causas de las fallas

- Proporcionar y mantener los equipos necesarios y adecuados

Todos estos trabajos son los que nuestra empresa brinda a las empresas productivas, lo que le permite a nuestros clientes confiar en la externalización de estos servicios en manos de profesionales.

Externalización de la función de mantenimiento:

Creemos en el potencial que se puede generar en la sinergía entre nuestros clientes y Magesta Ltda., en el aporte de nuestros conocimientos y experiencia fabril, creando diversos factores de éxito a las empresas productivas:

- Visión de largo plazo

- Estrategia de negocio seguro

- Involucramiento en las operaciones y en la mejora de los costos

- Validación de un proveedor (partner) serio y comprometido – “no somos un externo,

somos un aliado”

- Trabajo en equipo, diversos profesionales de primer nivel en las distintas áreas

involucradas

- Buscamos la relación “ganar – ganar”

Nuestros objetivos generales en el servicio de mantenimiento son:

- Brindar trabajos de servicios de mantención y reparación industrial, en las áreas mecánica, eléctrica y electrónica (sistemas neumáticos, hidráulicos y de instrumentación)

- Instalar equipos y líneas productivas

- Asesorar en la compra de nuevos equipos (productivos y/o periféricos)

- Optimizar la disponibilidad y funcionamiento de los equipos productivos, entregando   confiabilidad en el uso y aumento del rendimiento en la función productiva

- Proyectar mejoras en la maquinaria y equipos

- Apoyar en la gestión para la disminución de los costos de mantenimiento, y por lo tanto, apoyamos la mejora en  los costos de los productos fabricados

- Desarrollar programas de mantenimiento

- Trabajar en la disminución del grado de incertidumbre de funcionamiento de los equipos, intentando controlar la ocurrencia de fallas reiteradas (evaluación y control de desgaste de partes y piezas, análisis de fallas, implementación de índices, análisis de costos, estudios estadísticos, etc.)

- Apoyar en conservación de los bienes productivos, en condiciones seguras y preestablecidas para la operación

- Optimizar los recursos humanos de las empresas, permitiendo que el personal de planta se dedique a su core business

- Maximizar la vida útil de los equipos

Podemos resumir nuestro trabajo, en la meta que nos hemos impuesto como empresa; Magesta Ltda., brindar un servicio de excelencia, un mantenimiento adecuado que le permita a nuestros clientes prolongar la vida útil de sus bienes, y obtener un rendimiento aceptable de los mismos durante más tiempo, reduciendo el número de fallas en el tiempo.

Nuestra empresa, trabaja permanentemente en la entrega de confiabilidad, buscamos ser un referente en la calidad y eficiencia de nuestros servicios, aplicando las mejores prácticas y bajos costos, apoyando así a la industria actual.

 

Servicios en el área mantenimiento

  • Evaluación, diseño e implementación de mejoras y cambios en maquinarias y equipos
  • Servicios de mantención en las áreas mecánica, hidráulica, eléctrica y electrónica
  • Instalación y puesta en marcha de nuevos equipos y líneas de producción
  • Diseño e implementación de planes de mantenimiento
  • Mantención y reparación equipos de enfriamiento (Chiller)